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# DeepSeek研究团队:一群颠覆AI格局的"东方极客"

当全球科技媒体还在为OpenAI和Google的AI争霸战摇旗呐喊时,一支来自中国的年轻团队正以惊人的速度改写游戏规则。DeepSeek——这个成立不到两年的AI创企,不仅让国产大模型首次登顶全球下载榜,更用一系列技术突破证明:在认知智能的赛道上,中国力量已经不容忽视。而这一切的背后,是一群平均年龄不足30岁的"极客"研究者,他们用独特的思维方式与工作哲学,正在重塑AI研发的范式。

## 拒绝硅谷的"叛逆者联盟"

2023年夏天,英伟达高级研究科学家Zhiding Yu在X平台上分享了一个令他震惊的故事:他带的实习生潘梓正在获得转正offer后,毫不犹豫地选择加入当时名不见经传的DeepSeek。这个决定在硅谷华人工程师圈引发热议——毕竟,放弃世界顶级芯片公司的职位去一家初创企业,在传统职业发展逻辑中堪称"离经叛道"。

但潘梓正并非个例。香港科技大学博士Junxiao Song在开发出革新性强化学习算法GRPO后,同样选择了这支中国团队。他们的共同特质令人玩味:都接受过顶尖的海外教育,却对"必须留在美国才能做前沿研究"的固有认知嗤之以鼻。"我们有许多中国的优秀人才,他们不是非得在美国公司才能取得成功。"Yu在推文中的感慨,恰好揭示了DeepSeek团队的人才底色。

这支队伍的组建方式本身就充满反套路色彩。创始人梁文锋——这位85后浙大硕士出身的量化投资专家,刻意避开了科技公司常见的"高薪挖角"策略。相反,他打造了一个近乎乌托邦式的研发环境:不设KPI考核、禁止无效加班、允许工程师自由调用算力资源。这种看似松散的管理,却奇迹般地吸引了大批像天津大学校友王培懿这样的青年才俊。"这里在踏踏实实地做技术。"王培懿的师兄这句朴素的推荐语,道出了这群技术纯粹主义者最看重的品质。

## 实验室与生产线的"量子纠缠"

如果说传统AI研发是"学术研究-技术转化-产品落地"的线性过程,DeepSeek团队则创造了产学研深度融合的"量子态"。团队成员朱琪豪的博士论文《语言定义感知的深度代码学习技术》直接转化为模型核心模块;95后工程师罗福莉在校期间发表的多模态学习论文,成为JanusFlow架构的理论基础。这种"论文即代码"的研发模式,使得前沿学术成果能以周为单位进入工程实践。

更令人称奇的是他们的知识蒸馏技术革新。当行业还在采用单阶段模型压缩时,潘梓正团队设计的渐进式分层蒸馏体系,通过结构蒸馏、特征蒸馏、逻辑蒸馏三级体系,将175B参数教师模型的智慧注入13B学生模型,在保持90%性能的同时把推理成本压降到1/8。这就像把米其林大厨的烹饪哲学,完美复刻到家用微波料理中——技术浪漫主义与工程实用主义的绝妙平衡。

这种能力或许源于团队独特的"混合基因"。核心成员高华佐拥有超算竞赛冠军背景,邵智宏则是数学奥林匹克金牌得主,而负责多模态的刘星超博士自称"乐子人",在X平台上与同行互动时毫无"明星研究员"包袱。当理论派与实战派、学术控与产品狂以最自由的方式碰撞,产生的化学反应让DeepSeek-R1模型仅用600万美元训练成本就达到GPT-4o级别性能——这个数字只有行业平均水平的1/10。

## 开源时代的"新工程师文化"

在DeepSeek应用登顶美国App Store那天,团队内部流传着一个段子:"我们的服务器崩了三次,不是因为技术缺陷,而是没料到会有这么多老外用户。"这个带着自嘲的玩笑,折射出这群中国工程师与世界对话的特殊方式——他们不用PR包装,而是直接把代码扔进开源社区任人检视。

这种"极客式坦诚"塑造了独特的研究文化。当其他AI公司严格限制研究员对外发声时,DeepSeek的工程师们却在X平台上热烈讨论技术细节。多模态组成员刘星超甚至会回复普通开发者的技术提问;参与DeepSeek Coder开发的邵智宏,在模型爆火前后保持着一贯的学术交流习惯,既会给Gemini团队点赞祝贺,也会坦然分享失败实验。这种去中心化的知识共享,意外地成为团队吸引全球开发者的秘密武器。

值得注意的是,这种开放精神与深度的技术自信相辅相成。当德国AI专家向《自然》杂志称赞DeepSeek的开源程度"相当优秀"时,团队正在将MoE架构、动态推理优化等核心技术通过MIT许可证开放。用梁文锋的话说,他们要做"AI领域的水电煤"——这个比喻背后,是一代中国技术人改变全球基础设施格局的野心。

如今,这支年轻团队正将目光投向更远的AGI地平线。从参与国务院座谈会到引领全球大模型价格战,从突破千亿参数到探索多模态认知,DeepSeek研究者们证明了一点:在AI这场长跑中,重要的不是起跑线的位置,而是持续突破认知边界的勇气。当全世界开始认真聆听这些中国极客的技术语言时,或许我们正在见证一个新研发范式的诞生——它不来自硅谷的玻璃大厦,而诞生于杭州某个允许工程师穿着拖鞋上班的实验室里。

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作者:admin2019
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