诺基亚智能手机为什么失败了_诺基亚智能手机为什么失败的原因

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诺基亚智能手机为什么失败了

诺基亚智能手机曾经是手机市场的领者，它有在智能手机领域取得同样的功。诺基亚智能手机在2017年全球市场份额仅为03，跌出前五名。这背后反映的是用户需求的变化和行业竞争的激烈。诺基亚但它有满足用户长的新需求。

诺基亚在智能手机上的市场反应速度较慢。《福布斯》杂志的报道，2007年苹果推出iPhone，诺基亚2009年才推出款Android智能手机N97。2011年，诺基亚发布了搭载Windows Phone作系统的Lumia系列手机，试在智能手机市场占据一之地。诺基亚未能在安卓和iOS两大系统占据优势，导致市场份额逐渐被挤压。相比之下，苹果和三星智能手机有了iOS和Android作系统，准地满足用户需求。

，诺基亚智能手机的产品体验，未能吸引大批用户。诺基亚智能手机是导致用户满意度较低。据统计，诺基亚它在竞争处于劣势。

，诺基亚Lumia系列手机配备有高质量的摄像头，但缺乏足够的应用支持，导致用户功能和用户体验的认可度较低。，苹果和三星智能手机则拥有强大的应用生态系统，提了丰富的应用和，吸引了大量用户。这诺基亚智能手机在用户体验方面难以与苹果和三星等品竞争。

诺基亚未能及时适应智能手机市场的变化，未能准地抓住用户需求，导致智能手机在市场竞争逐渐失去优势。

诺基亚智能手机为什么失败的原因

诺基亚智能手机的失败主源于未能及时适应智能手机市场的变化。智能手机用户越来越注重移动互联网体验，包括社交体、戏和高清等功能。诺基亚在智能手机时的并未充分满足这一需求。2012年初，诺基亚在美市场的占有率下滑至6，而同期苹果的iPhone在美市场占有率则上升至34。

苹果等竞争对手对iOS系统的优化，使用户能够获得更加流畅、的使用体验。与竞品相比，诺基亚的作系统显得冗余和低效。诺基亚推出过Symbian和MeeGo等作系统，但系统在用户界面设计、应用生态等方面均未能越如iOS、Android的移动作系统。作系统能够提更加完善的应用生态和更流畅的作体验，吸引更多的用户。

诺基亚在智能手机市场的略决策失误也是失败的重原因。诺基亚在2011年放弃了早期的MeeGo作系统，与软合作将Windows Phone主作系统。Windows Phone在市场份额上并未获得预期的功。Windows Phone在2012年第三季度的全球市场份额达到了35，但与Android和iOS相比，这数字仍然显得不足道。这一决策未能帮助诺基亚重新夺回市场主导地位，使失去了发展自主作系统的宝贵机会。

市场研究IDC的数据显示，从2012年，诺基亚的智能手机市场份额持续下滑，到2016年已降至12。这一数据表明，诺基亚未能充分满足用户对智能手机的需求变化，终导致在智能手机市场的失败。

诺基亚为什么在智能手机领域失败

诺基亚在智能手机领域失败的重原因是产品没能跟上市场需求的变化。是在2007年苹果发布iPhone之后，诺基亚的手机作系统Symbian有足够迅速地向触摸屏手机转变。而同一时期，的Android系统则智能手机市场上的新宠。

市场研究Gartner的数据，2008年，诺基亚的市场份额仍接40，但从2010年，诺基亚的市场份额急下降，到2013年，市场份额已经不足10。这期间，Apple和三星先进的触摸屏技术和开放的作系统吸引了大量的手机用户。诺基亚的Symbian系统封闭性、性和用户体验的限性，逐渐被用户所抛弃。

智能手机已经是单一的通信工具，个的生活助手。诺基亚未能及时调整产品策略，满足用户长的便捷、、智能的移动生活方式的需求，终导致了在智能手机领域的失败。市场上易用性和功能性的求诺基亚的传统手机制造商，构了大的挑。这是技术问题，也是市场策略问题。

诺基亚手机失败的原因是什么

诺基亚手机主因为未能有效应对智能手机的发展趋势。2007年，苹果推出了iPhone，标志着智能手机时的到来。，于2008年推出了Android作系统，引发了智能手机市场的快速发展。诺基亚当时全球的手机制造商，当时却未能迅速调整略，未能把握住智能手机发展的趋势。市场研究Gartner的数据，诺基亚手机的销量在2007年到达顶峰，之后持续下滑。2010年，诺基亚的市场份额从2007年的40下降到30。智能手机的普及，消费者手机的需求停留更加注重于手机的多体功能、作系统体验和用户体验。

诺基亚推出了塞班作系统，但作系统封闭、更新缓慢、缺乏兼容性，未能满足消费者对智能手机的需求。，的Android作系统开放源码，允许第三方者进行，还能够有效兼容硬件设备，吸引了大量的者和消费者。这Android作系统在短时间内迅速崛起。据市场Strategy Analytics的数据，2012年，Android作系统的市场份额从2010年的10上升至75，而诺基亚塞班作系统的市场份额则从2010年的30下降到了2。

诺基亚未能迅速调整略，未能把握住智能手机发展的趋势，导致市场份额逐渐被竞争对手蚕食。市场研究IDC的数据，2012年，全球智能手机出货量达到725亿部，Android作系统的市场份额为763，而诺基亚则降至不足1。诺基亚手机的市场份额逐渐被竞争对手蚕食，终导致在全球手机市场上的失败。

诺基亚怎么不出智能机了

诺基亚曾经的手机霸主，却少见到新款的智能机。在2000年，诺基亚在全球市场上的占有率一度高达40，是心无可的经典。智能手机市场的发，诺基亚逐渐从新兴领域淡出。

诺基亚但在智能手机领域却遭遇了大挑。诺基亚在智能手机领域的弱势源于它对Symbian作系统的过度依。2008年，诺基亚曾经拥有过60的市场份额，但它只占据了6的市场份额。据《纽时报》报道，诺基亚曾投入大量资源Symbian作系统，但因为性能不佳、兼容性差等问题，导致市场份额不断被iOS和Android等作系统蚕食。据《财富》杂志报道，诺基亚终被软收购了手机部门，导致退出智能手机市场。诺基亚在对新市场和技术的反应速度上也显得迟缓。

诺基亚有完全退出智能手机领域。，诺基亚与HMD Global合作，持续推出Android作系统的智能手机。HMD Global是一家与诺基亚合作的，致力于在诺基亚品下推出Android智能手机。设备在市场上的表现显示了诺基亚品仍然拥有一定的用户基础和影响力。

诺基亚目前但仍然在努力适应市场变化。，诺基亚将重点转向基础设施和物联网等新兴领域，试在领域发挥影响力。诺基亚的财报显示，业务收入不断长，物联网解决方案也逐渐为重的业务板块。转变表了诺基亚在适应市场变化的努力。

这并说诺基亚没会重新在智能手机市场占据一之地。诺基亚需重新考虑市场定位，并用户需求进行更深入的市场调研。，诺基亚考虑推出定制化的智能手机，以满足特定用户群体的需求。，诺基亚也探索与新兴技术相关的手机，如强现实（AR）或工智能（）等功能，以区别于市场上现产品。

诺基亚需重新评估并寻找新的长点，正主流市场。

（本内容整理自互联网公开数据。）