哈吉斯工厂在哪里(哈吉斯生产地在宁波吗)

哈吉斯牌子在有几家生产厂家

两家。

根据哈吉斯官网查询，目前哈吉斯有常州工厂和东莞工厂两个产地。

哈吉斯（HAZZYS），创立于2000年，针对追求时尚和品位的25-40岁的都市精英。HAZZYS品牌综合了精心裁剪和当今流行的色彩，洋溢着浓郁的英伦风情，有着大不列颠家庭的外表，保守、高雅的生活风尚中注入率真、自在、谐趣又不失奢华雅致的时尚元素，让HAZZYS一族体验英国式的经典、奢华与尊贵，展现不凡的生活品位。同时，通过海外采购和合作不断提了设计品质。品牌秉承顾客至上的原则，不断开展顾客可体验品牌文化的俱乐部，及以伦敦艺术项目为表的持续文化营销等，不断为品牌形象注入新的生命力。

哈吉斯生产地在宁波吗

不是

哈吉斯是韩国LG时装集团旗下休闲品牌

但该品牌凭借其的质量受到很用户的喜欢

哈吉斯童装哪个工厂工

商报(记者 蒋霞 文/图)近日，嘉曼饰股份有限司(以下简称嘉曼饰)申请获创业板上市(以下简称上市委)通过，将于深交所创业板上市。招股书显示，该司运营的两个授权品牌——暇步士(hushpuppies)童装和哈吉斯(hazzys)童装的运营情况很是引人注意。暇步士童装和哈吉斯童装在嘉曼饰营收中占据较高比例，可谓其主打品牌。不过，商报记者发现，这两个所谓定位“中高端”的童装品牌，似乎并没有那么高端——生产工，且都放在了品牌运营上，研发投入也低于同行业可比司，打折更是。

重品牌推广轻生产研发

嘉曼饰采取品牌运营策略，包括自有品牌、授权经营品牌、零售理品牌类，暇步士童装和哈吉斯童装则是嘉曼饰的两个授权经营品牌，定位中高端。据悉，嘉曼饰分别于 2013 年、2015 年先后获得暇步士童装和哈吉斯童装在大陆地区(不包括澳)的授权，司可以独立进行上述品牌童装的设计、生产、运营推广和销售。其中，暇步士是创立于 1958 年的美国休闲饰品牌，哈吉斯是韩国 LG 集团分拆出来的时装品牌，均为知名的流行饰品牌。

暇步士童装和哈吉斯童装两个品牌销售业绩良好，在嘉曼饰整个司的营收中占据着较高比例，也是该司的主打品牌。近年来，暇步士童装和哈吉斯童装品牌形象也逐渐树立起来，而这要归于嘉曼饰的品牌运营推广策略。嘉曼饰在招股书中次强调品牌运营推广的作用，并且对这方面的投入也在加大。商报记者注意到，自2019年至今，嘉曼饰的品牌推广费用逐年上。

据悉，嘉曼饰此次IPO募集资金，也有很大一部分资金计划用在品牌运营上。招股书显示，募集资金主要投资于个项目，除了投资额的电商运营建设项目外，就是营销体系建设项目，投资资金超过1亿元。营销体系建设项目是嘉曼饰现有营销体系的进一步完善，通过扩大线下旗舰店、集合店和专卖店的建设，包括暇步士童装、哈吉斯童装直营门店建设，来提司品牌形象、市场覆盖率和直营销售能力。而提司品牌形象则起着明显的作用。招股书也提到这点——本项目通过进一步扩充旗舰店、集合店和专卖店的形式进一步强化市场覆盖，增加消费者了解企业和品牌的机会，尤其是通过布局高端形象的旗舰店和集合店，更能展示品牌形象、阐释和传递品牌文化。

除了注重品牌运营推广，嘉曼饰还强调以研发设计能力为发展动力促进品牌形象建设。在招股书中，嘉曼饰自称较强的设计研发能力是司的核心优势，并且司拥有了一支经验丰富的设计团队，司的设计针对自有品牌“水孩儿”和授权品牌“暇步士”“哈吉斯”分别组建了不同的设计组。报告期内，发行人每年设计、投产并销售的 SKU 数量分别为 5037 款、7503款、7696 款、4399 款。

然而，如此重视研发能力的企业与品牌，实际的研发投入却很低。尽管嘉曼饰IPO过会，但期间上市委进行了现场问询。报告期内，嘉曼饰授权品牌经营产生的收入占营业收入的比例约为51%-62%。嘉曼饰研发投入占营业收入的比例为1%左右，低于同行业可比司。上市委要求其结合业务模式、创新能力以及研发转化能力等因素说明创新的具体体现，研发投入低于同行业可比司的原因和合理。

不仅研发投入比例不高，嘉曼饰在生产环节也很注重成本的把控，该环节采取外包、工的轻资产模式，暇步士童装和哈吉斯童装也是如此。招股书提到，嘉曼饰本身不进行生产，司自有品牌水孩儿、菲丝路汀、授权经营品牌暇步士、哈吉斯的产品主要采取向工厂商直接采购成衣或发行人采购原辅料后委托加工的方式。该方式虽然在资金占用与成本把控上有优势，但因此也要承担的风险。工厂商的生产组织能力、管理水平及质量控直接影响了司产品的质量、交货时间等，一旦工厂商出现相应问题，则会给司的经营带来风险。

关于研发投入以及轻生产的经营策略等诸问题，商报记者了嘉曼饰，但截至发稿并未得到答复。

常年打折能否撑起中高端定位

嘉曼饰坚持层次、品牌运营策略，采取线下线上同步发展的营销模式，且随着电商的发展，嘉曼饰线上业务逐渐成为主流。招股书显示，嘉曼饰通过唯品会、天猫、东等电子商务平建立了线上直营销售渠，报告期内，司线上销售收入占主营业务收入的比例分别为 42.75%、52.91%、61.59%和62.17%。嘉曼饰是同行业可比上市司中线上销售占比的司，实现了童装销售与电子商务的深度融合。

或许正是因为专注线上渠，暇步士童装和哈吉斯童装的促销策略也很电商化——热衷打折促销。

唯品会是嘉曼饰的电商联营平，相比淘宝和东，它们之间的合作更紧密。在唯品会暇步士童装自营店，记者注意到，零售价为吊牌价2折的商品比比皆是，部分T恤和裤子折扣完的价格在100元以内，外套则在200元以内。另外，目前暇步士童装天猫旗舰店也在让利促销，2件8折，3件7折，还有满300元减20，满600元减50，满900元减90等各种满减券，一件商品的到价相当于吊牌价的5-6折。

相比暇步士童装，哈吉斯童装价格定位要高一些，哈吉斯童装在唯品会平的折扣大部分在4折左右。夏天的T恤在200元左右，外套400元左右，童的裙子500-600元不等，羽绒则是上千元。哈吉斯童装天猫旗舰店也正在进行促销，2件8折，满600元减50，满999元减100，满1899元减200等各种满减更是可以叠加。

不仅线上打折，线下门店也有较高的折扣。记者在天虹商场宣武店的暇步士童装店看到，衣货架上也到处张贴着打折促销的信息，过季旧款商品统一参加吊牌价5折活动，就是当季新品也给出吊牌价6.5折的折扣。折扣后，暇步士童装的卫衣裤子的价格大在100-200元以内，外套在200-300元内。该店店员告诉记者，暇步士童装基本上常年有折扣，不同时期折扣力度稍有差异。

事实上，折扣也是嘉曼饰主张的营销策略。招股书提到，司产品对外销售时在吊牌价给予商业折扣，不同销售模式下的主要销售折扣情况不同：线下直营店，当季新品折扣为吊牌价的5-8折，过季或反季款式折扣为吊牌价的3-5折；加盟店，当季新品折扣为吊牌价的3-4折，过季或反季款式折扣为吊牌价de1.5-3折；电商直营，当季新品折扣为吊牌价的3-6折，过季或反季款式折扣为吊牌价的2-4折。

在业内人士看来，定较高价格的吊牌价，再通过折扣促销降价，这种策略短期内对消费者有较大的吸引力，但是打折促销的弊端也较，其中明显的就是影响品牌形象。作为中，暇步士童装和哈吉斯童装采取这种促销策略能否长久地撑起品牌形象呢？

万宝路产地问题，万宝路的产地有那些

也很喜欢抽万宝路，所抽过的万宝路有瑞士产的，美国产的，菲律宾产的，越南产的，香产的和国产的，当然万宝路作为大烟草品牌，它的产品生产点并不止所说的这6个，想应该是遍布世界各地，只要不是太落后的应该都有合资企业在生产万宝路

另外LZ说买不到美国产的这种情况很正常，因为进口的万宝路都是从菲律宾或者越南进口，在加上前几年湖南也开始生产万宝路就导致进口数量更少了，所以美产万宝路想流入只有通过渠，但因为路程太远成本太高也很少有人愿意从美国，要都选择临近的菲律宾，越南等地，也只是偶尔才买到的美产万宝路

比尔盖茨的微软司是靠什么的?详细点好吧?

hahaahahahahahaha 垄断就是他能出来的其他司不出来，或者说没有他的那么好。个人操作系统方面，暂时没有其他系统能与windows相媲美的，其他软件也是世界的水平，单是office,ms c++,windows media player的推出就已经将竞争对击到千里之外了，垄断后因为没人跟他竞争，价格就可以自己随便控了，正版windows,office价格都论千计的，外国人比较自觉买正版软件，国和大型企业也是买正版，还有联想，戴尔，IBM，惠普等电脑销售商每卖一部电脑都需要向微软纳税，看，这钱还少吗？除了个人电脑方面，微软也开始进军其他方面，比如智能机系统（art mobile)，普达的高端机都装有这种系统；又如pocket pc系统，一出palm的市场份额上减少一半，搞得昔日威霸全球的palm司如今处境困难；再如msn网络，msn搜索成为goole,yahoo的大挑战，msn messenger也在迅速占领市场，压力大，网络事业成为微软的又一大经济引擎。此外，微软也在开发硬件产品，比如xbox游戏机，昔日霸主任天齐已经不在微软话下，索尼方面也是高度紧张，集中了大的人力物力开发出PS3,以抗衡xbox360,如今两者正在全球厮杀得活的，不过显然索尼的市场份额已经受到大规模的侵占。

微软正是以他的财力与高科技力量，发展方面的业务，巩固全球霸主地位，比尔盖茨已经连续好年稳坐“世界首富”宝座啦。

另外，再给您一篇比较好的文章：

WDU创业说明（市场营销计划）

每当历史发生这种重大变革的时候。就预示的旧的机会在消失。同时也预示着新的机会在产生。也只有那些具有先知先觉的人才能把握住这些机会从而走向成。

当人类从工化时进入到信息化时的时候，美国也感到了强烈的压力。总统去问美国的一位经济学家，这个经济学家叫比尔茨博士。它是美国两届总统的顾问，总统问他两个问题：从工业化向信息化时的转变将对美国乃至整个世界会产生什么样的影响，这是个问题，第二个问题，它想问人类的财富究竟在那里？它让比尔茨博士对此进行研究，然后写出一个报告。作为美国今后重大经济决策的一个依据，比尔茨博士经过一段时间研究以后，就写了一个报告提交美国，这个报告现在已经布于众了。今天来简单的介绍一下这份报告的主要内容，目的是为了让对未来的经济发展有所了解。

它在这个报告中是这样写到的，它说在人类开始到200年前人类处在一个农业化时，在那个时谁拥有土地谁就拥有了财富，因此在那时地主是富有的人。后来随着瓦特蒸汽机的发明，人类进入了工业化时，那时谁拥有机器和资源（比如说煤炭，石油，黄金等）谁就拥有了财富。

比尔茨博士在研究到这里的时候，它有个惊奇的发现，它说在整个农业化时包括在工业化时的初期人类的财富是有形的，而到了工业化时随着大的流通环节的产生以后，人类的财富已经从有形的资产开始向无形的资产转移，也就是谁拥有了中间环节谁就拥有了世界的财富，到这个时候开工厂的人，种地的人已经没有少钱挣了，这就是为什么在甚至人们发了疯似的要生意。就是因为谁拥有了这个流通环节，谁就拥有了世界的财富。

比尔茨在进一步研究发现并且提出第二个观点就是消费者创造了人类的财富，那这句话是什么意思呢？它说们每个人为了生存都要到商店买商品，特别是日用品，当把钱给它的时候就等于把的劳动转嫁给了它，等买完东西会发现的钱越来越少了，让后不得不努力工作努力，然后再去消费，再工作，再消费。。。这样周而复始。世界上的消费者就这样创造了财富。

比尔茨博士研究的第个结果说：消费者创造了人类的财富，但是消费者很少有机会参与到世界的财产的分配当中。作为普通的消费者能不能成为零售商，批发商，理商，造商？不是一点这个可能都没有，这个机会很少，还是有些人是可以得到这个机会的，但是为什么绝大数的人不能进入到世界财产分配的大门之中呢？原因有两个：一个是世界上绝大数的消费者缺少资本，也就是没有开业的钱，没有经验，没有学历等等，所以说它们不能开创个人事业，一般消费者不能开创个人事业的第二个原因，就算有了资本，但是现在投下去没有人向保证，明年这个时候能挣回少钱。这就是市场风险，所以人们不敢去冒这个险，因此世界上绝大数的消费者，被挡在世界财富分配的大门之外。

就在这个时候，比尔茨博士惊奇的发现，在1959年美国就有一家这样的司，它不需要的中间环节而直接与消费者合作，依靠消费者的口碑，将它的优质产品推广出去，为了报答消费者，司承诺将司赢利的一部分分配给这样有合作关系的消费者，并且定一个科学的劳得的奖金度。这种营销方式叫直复营销，简称直销。它给了很平凡的老百姓参与世界财富分配的机会。但是人类从工业化进入到信息化时以后，随着互联网的出现，比尔盖茨和戴尔等人就提出了一个更新的营销方式，它的方式就是“鼠标对鼠标”，也就是一个司在网上一个网站然后告诉大家有什么产品，卖少钱，它是什么样的质量，然后在电脑上查，如果喜欢就按YES，它说给钱说YES，它问的帐号少，就告诉它是少少，把钱给它，它把货给，也不经过的中间环节，甚至也不需要通过这些消费者来这个生意，戴尔和比尔盖茨的想就是，消费者直接用的，给别人说也不给钱，所有人直接在网上查就行，这就叫“0”磨擦理论，他懂得只要加一个环节就会加上磨擦，就会有钱要往外分，这种营销方式就叫电子商务。当这个概念提出来以后在几年以前电子商务就风起云涌。凡是这种司的只要有点名气的只要一上市，它的股在一之间就会上涨十倍，百倍，在很短的时间就可以上涨到几百倍，都疯了觉的所有的传统的营销方式完蛋了。然后它们认为在一年二年之内，的电子商务的时到来了，但是经过几年以后发现这样不行推不下去。然后很的司就破产了，有人把它称作是一个泡沫，不对的，这种方式将会成为人类社会销售的一个主流，但是它需要有一个成长的时间，和一个的一个过程，不是因为刚有了汽车车就在人类社会消失了，电子商务是一个方向。

今天，们来同讨一门事业，WDU远程教育和电子商务。

们先了解司：WDU司是一家为世界各国人提供互联网（Internet）教育务的司，主要产品是大型综合教育网站、网站空间、相关的网络应用软件以及司的电子商务业务。互联网司都很年轻，WDU成立于2000年年底，其前身是WDU美国在线教育司和希林管理顾问。两家司于2000的12月1日宣布合并，成立WDU司。WDU美国在线教育司，成立于1997年，由斯坦福大学的奥尔教授创办，主要从事互联网在线教育，青年教育，在校学生同步教育，经过年的运行，在美国反响非常热烈，99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。希林管理顾问司，1995年成立于美国硅谷，主要为硅谷内的高科技企业提供融资，内部管理及营销战略务。由于希林司的业绩，在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。希林司成为硅谷有影响力的投资管理司之一。WDU美国在线教育司和希林管理顾问司强强联，WDU美国在线教育司负责网站内容的开发和维护，希林管理顾问司负责全球业务的策划和推广。

司总裁Selin先生，美国斯坦福大学管理学博士、市场行销学硕士，先后就职于美国先锋投资管理司顾问、美国银行（旧金山）顾问、英特尔司营销顾问（美国加利福亚）。

那么这个网站有什么内容呢？司的产品是无形的产品，属于工具或教育产品，有个平：个平：综合教育平：有幼儿教育，电脑教育、英语教育、语教育、中学同步教育、家长学校、教育、老年教育等十二个教育内容；第二个平 网站空间平：有初、中、高个级别的傻瓜式网页在线作系统，另赠送可五百页网页的十兆网站空间，用户可拥有一个属于自己的独立网址，用户可随时随地在网上建立自己的家园。第个平：电子商务平，可以发布供求信息、企业展、文章发表系统给一个展示自的舞；第个平：联合创收平，是司送给会员的一个网站，由司设置好：注册系统、咨询系统、培训系统、管理系统等。司默认只要是注册用户就享有替司宣传产品领奖金的权利，愿不愿意分享告诉别人凭个人意愿。如果用户愿意的话，可将网站提供给他人浏览，浏览者通过上网了解网站和司，可自己与司交易租用司远程教育和网站空间。但电脑会自动记录下交易程序，司按照记录定期给会员奖励。

那么，司是如何发放领奖金呢？有两种奖金：

种：辅导奖金。当教会别人学习电脑“会”的时候，相当于电脑学校的老师，每教会一个新用户司发200元的辅导奖金。

第二种：团队奖金。司把团队的业绩分为左右两个区，左区加右区每产生9个注册用户，也就是司电脑每收到9份网站租金时，会产生600元的奖金给。

说到这儿，很人说9套课程9个注册用户太难了，因为每个人都有自己的本职工作，不有时间去给那么的朋讲，即使讲了，也不每个人都接受，但是，9套课程的产生并不是像们想象的那样要自己推广，用户有种来源：

1、从上区下溢到下面的用户也算的业绩：很人不理解，觉得不可能，从来都是下面给上面的，怎么会上面的业绩属于下区的理呢？因为，司规定每个用户只能有一个左区一个右区，如果排在上面那些人两个区都有注册用户了，他再介绍新的朋，只能顺次往下排队，成为的下面的用户，司用电脑程序管理，以注册时间为准决定先后顺序，电脑只认时间不认人，保证平，今天听课的人与明天听课的人是一天的差别，同时听课还要看谁得反应快、因为司在全球只有一个大体系，依托电脑程序来管理、别人可能成为的业绩，也可能成为别人的业绩。

2、自己推广的：9个用户600+200元/人（辅导奖金）

3、推广的用户自动复倍增：只要认真把新用户教会“会”，每个人都可能去分享推广，所产生的新用户当然也属于的业绩。

谈到这儿、很人不理解、无论是自己直接还是间接推广的课程，只要9份网站租金就600元，怎么有这么奖金分配？其实理很简单，打个比方就好理解了。

如果传统生意、如去卖茶杯、进了100个茶杯，每个茶杯1块钱本钱的话，100元本钱、把茶杯卖给100个顾客，每个茶杯卖两块钱，总卖了200元的营业额、利润是少呢？100元，赚了一倍，觉得不错、这是传统生意。好，现在们不想传统生意，竞争太激烈了、们来推广这套课程。WDU司课程打比方是1块钱本钱的话，开始推广，不推广，只推广100套，每套也卖两块钱、那么，同样是200元营业额、利润赚了少呢？199元！为什么呢？因为司了一套非常好的课程存在务器上、每个会员从不同的电脑上看到的是同一套课程、每个会员心甘情愿地掏2元钱，因为想看的想学的都实现了，物有所值、实现了使用价值，但在传统生意中，不给每人一个茶杯，人家不会给2块钱，因为没拿到想要得东西。一个是一本一利，一个是一本万利、这就是传统生意与新经济形式的大差别！明白了这个理，很事情也就明白了、为什么以前电视的节目主持人杨澜在主持《正大综艺》那么红的时候辞职不到美国留学，很人不理解、她学成归来后，不是继续老本行而是和他丈夫吴征开办了阳光文化传播司，从事信息产业，因为她明白什么行业有潜力。为什么华人首富李嘉成的儿子李泽楷一之间赚了他父亲一辈子赚到的钱、因为他父亲17岁开始卖塑胶，房地产、而李泽楷在信息产业。这就是不同的行业的不同利润空间。用现在经济学的词语来说、这种信息产品具有“重复售卖”，所以能够一本万利、所以，司有足够的利润来分配。

可能，很人会问，这个奖金度，下区能不能超越上区呢？很人关心这个问题。

可以超越：司规定每个户左右两个区用户的数量配比不能于9的1/3，也就是要符合（3比6）（6比3）（4比5）（5比4）种比例其中的任意一种，如果努力去给他人分享，把的教会下区用户，不停的辅导与帮助，的两个区发展平衡，可能每周都有奖金（周薪）、但的上区用户如果不，不符合平衡比例，他一分钱也领不到，只要有能力，就可以超越，符合平。

谈到这儿，有些很聪明的人会想到一个问题：按规定，只要产生9份网站租金，上区的用户都有奖金，刚开始还可以，但如果经过一段时间已经发展到一万了，那么在一万低下产生了9份网站租金，上区一万老师都有奖金，哪有那么的钱分给这么的上区呢？那这个度就崩溃了？的确是，司除了要求两个区发展保持1比2的基本平衡外，司用精算学推算出来，拿出利润的70%分配，就规定每个会员的奖金20万/周、不到20万不限，到20万封顶、每个周至少也就20万。

谈到这儿，有人高兴有人不高兴，为什么呢？

高兴的人说这个度太平了、因为有封顶，也就意味着和老师的收入都是一样的、好比爬泰山，无论早晚走的路程是一样的，因为有山顶。

（1）有封顶（2）可以超越，这两点构成了的平。

看过司网站，再了解营销度，会发现这个司让人赞叹的是它的整体创意、它仅抓住了信息时的趋势，提供竞争力的产品，而且运用了先进的直复式营销模式和平的奖金度为普通大众提供了一个提前学习上网的机会和非常平的家庭生意平。

其实，WDU司非常聪明，先将远程教育内容搬上网站，既让人们租用之始就能享受网上众的务内容，又用“一次注册，终生使用”的方式，迅速锁定注册用户，占领教育产业，稳住了年轻一顾客的心，迎合了“望子成龙，望成凤”的家长，帮了一件提高素质的大好事。而这仅仅是一个切入点，是迅速扩张和累积用户数量的高明段。真正的好戏在后面：在注册用户累积数量时，开通网上超市，在全球各地开设配送务，挥动分销领域革命的大旗，占领分销领域市场，届时推出：美国大学教育、广告、电脑的硬件及软件、全球的互联网务供应、IT产品和务、旅行和保险等众的后续产品这才是大笔！顺便说一下：当组里累积到了庞大的终端消费群体，他们消费这些众的后续产品和务时，司都有可观的奖金直接返还到的银行帐户，这才是WDU的业务，也是各位以后的收入来源。试想一想，如果电子商务网站单纯提供网上超市平，而配送务（需要大量资金和数量庞大的终端用户）又未开设，谁会去租的网站呢？如果网站没有大量的消费群体，工厂又怎么放心与的网站合作呢？因此，不要以为WDU是一个纯粹的远程教育司、不要将它与的纯教育网站相提并论，它是一个电子商务网站，是一个策略高明、深谋远虑而稳健的电子商务司。称之为“全球远程教育网”也让许人看歪了眼，或者是为了适应这一大市场的气候而犹抱琵琶半遮面，或许待适当时机才会庐山真面目。如果初始太张扬了，可能会树大招风，也会引来太的跟风竞争。这些就需要们细致品位了。不要被字眼蒙了的双眼，“全球远程教育网”这一名字有着不为一般人所理解的含义，她教育们如何一个聪明的消费者，如何以消费者的身份透过口碑分享变成物质富有和精神富有兼备的新人类。

于是们得到一个建立财富管的平：和wonet.net全球教育网站--一个稳健的电子商务司建立合作伙伴关系。们的角色是谈话--把司的网站给的朋，的朋自己在网上注册，付款，便得到一个属于他自己的网站。全球教育网站会自动记录的情况，并支付佣金给。Wonet.net全球教育网站的角色是负责技术--他们负责提供网站，处理信用卡和财务，并提供24时技术支持和务，这样，司便得到忠诚的重复购物的顾客。于是，司解决了它的问题--缺乏忠诚顾客，而建立了一个持续世袭收入的管。们讲话，他们负责技术，这很简单--简单得太美妙了！们要的就是每天已经在的--跟人讲话，帮助人们穿过互联网上的进行消费，而获得报酬。可以从电子复合管中获得少回报？这由来决定，越的人在的群体中，的回报便越大。

根据WDU在年一点的运作，只要肯付出，肯学习，一般人用一到二年左右时间，就可以在成！在未来的日子里，世界上大型司不再找大型商、批发商和零售商合作，造商会直接跟每一个家庭和消费者合作，这会是一种趋势。而WDU司的高科技与强势司的强强联、网络行销与高接触、电子商务与物流配送连锁正是这种大趋势的集中的体现。

投身WDU事业，与WDU结缘，们仅仅把握住社会经济发展的大趋势，使自己在以后的社会竟争中立于不败之地。对于一些人来说，WDU也许不是他理想中的事业平，但们人生的所有梦想都可以透过WDU这个支点的工具得以实现。

1、自由和保障；在WDU事业里，在这个新兴的、市场接近于空白的事业平里，您有充分自由的发展空间，想大就可以大，用两年的时间和司合作，成后是自己开发市场的终生受益人，实际上等于是用开发的市场作为资本成为司的股东，享有财务的自由连同人身的自由。当成名就时可以考虑提前退休，完该的事，退体后您可以自己喜欢的事情。

2、能力提：足够的能力是们人生的一大资本，其实在直销和电子商务这个行业里，每个人的收获就是了解自己。WDU事业得越成，潜能会得到更大的挖掘，在这个事业里，您要成为高，您会得到开拓市场的能力，组织团队的能力，培训用户的能力，当然也会有业绩的背景。个人的能力会得到充分的提，并养成成的习惯，这种训练有成的特质，会让以后的事业，生活蒸蒸日上。

3、财富：不物质的，也有精神的。

4、良师益：早期WDU的朋可能把钱看得很重要，但随着成的到来，后来伴随财富而来还有一群能同雨同舟，患难与的朋，而且您也会是“莫愁前路无知已，天下谁人不识君。”其实在生活中，把时间交给什么人，就会变成什么人。如果发现在的朋圈中，富裕、有智慧，先不要高兴，的生活可能就要向下走。如果发现在的朋圈中，他们都比更富裕、更有智慧，不要灰心，的生活可能就要向上走了。比如有个好朋：比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏，那也不是一个普通的工薪族。如果有个好朋，他们好如命，他们经常告诉缺一，第个应该就是了。走特别WDU事业里朋都是些观信心超前、经营理念先进的人，他们都可能掌握着的资讯。

5、成就感：当您把WDU介绍给您的朋并帮助他们成时，您会成为他们心目中的贵人并受到他的尊重和感激；当您WDU事业成，您成的经验成为大家的财富，会不断的会受邀约的去指导培训，走到哪里都会有鲜与掌声，您过的是一种聚影灯下明星般的生活。

，真诚地希望各位朋，只要有梦想，有目标、肯学习、肯付出、肯不断地行动，不断进步，您就会在这个事业里创造辉煌的成，享受丰盛的人生。过去不等于未来！相信您自己。谢谢！